Завершился набор участников и наставников на третий цикл федерального проекта Российского Союза Молодежи «Пространство развития». О нововведениях и перспективах для участников говорим с руководителем проекта Анной Аполосовой
Проект «Пространство развития» активно развивается уже на протяжении трех лет. Каких показателей и успехов удалось достичь за это время?
Проект вступил в третий год реализации. За предыдущие два сезона было обучено 200 проектных команд, реализовано 160 проектов, создано 20 молодежных общественных объединений в малых городах. А самое главное - полностью или частично решены локальные проблемы в малых городах и поселениях России.
«Пространство развития» - проект, который поддержал Фонд президентских грантов. Понимая это, как руководитель проекта, ты испытываешь больше гордости или ответственности?
В первую очередь, принимаю всю ответственность, конечно. Но мы не можем и не гордиться, что нас поддержал Фонд президентских грантов, так как в проработке самой сути проекта и написании заявки принимал участие ни один и даже ни два человека, а очень много людей.
Закончился набор заявок и наставников на третий цикл проекта. Чем новый сезон будет отличаться от предыдущих?
Цикл проекта повторяется и аналогичен прошлому году. Меняется только одно - команды, которые стали молодежными объединениями смогут принять участие в дополнительном мероприятии проекта - «Школа НКО».
А почему все-таки житель среднестатистического провинциального российского городка с небольшой зарплатой и большим количеством проблем должен принять участие в проекте «Пространство развития»? Что ему это даст?
Тут отвечу слоганом нашего проекта: «Мы не учим писать проекты - мы учим решать проблемы». На мой взгляд, самое главное, что мы делаем - учим людей эффективно решать локальные проблемные ситуации, привлекая возможные ресурсы. Поэтому смело можем говорить, что участники нашего проекта занимают активную гражданскую позицию и берут ответственность на себя.
Вы очень много работаете с регионами, в связи с этим вопрос – насколько провинциальные города нашей страны богаты талантами? Или все-таки все они сбежали в столицу и города-миллионники?
Мы не сравниваем наших участников с людьми, которые сбежали в столицу или города-миллионники. Мы уважаем тех, кто остался жить и работать в поселке или деревне. Для нас они очень талантливые и заслуживают большого внимания к себе. Есть участники из деревень, где живет 300 человек, но они видят проблемы, решают их, придумывают идеи, несмотря на работу, дом или семью. Мне кажется, это важнее, чем талант.
Назови несколько самых успешных проектов участников «Пространства развития». Что сейчас с авторами этих проектов и их детищами?
Команда проекта «Кот Борис» из Самарской области, которая участвует в «Пространстве» с 2018 года. Ребята придумали проект по развитию интеллектуального клуба в городе Отрадное, выиграли грант и успешно его реализуют. За год они охватили полторы тысячи участников. Представьте, как это круто для малого города! Сейчас ребята открыли местную организацию РСМ.
Второй яркий для нас пример - проектная команда «Один день с…» из Вологодской области. Она решала проблему профориентации школьников. Сейчас команда этого проекта стала командой РСМ региона.
Или команда из города Городец Нижегородской области, ее участники работают педагогами в школе. Они провели свой проект и также решили открыть местную организацию РСМ, которая успешно развивается.
Сейчас все три команды являются амбассадорами проекта «Пространство развития», подают заявки на наставничество в проекте, а самое главное - отправляют новые составы команд от своего поселка или города. Это очень правильное развитие проектной команды, так как мы мечтали об этом на этапе продумывания проекта. И таких примеров много.
Еще рано об этом говорить, но все же – что ждет проект после того, как закончится поддержка Фонда президентских грантов?
Мы работаем над тем, чтобы проект развивался автономно в регионах России, чтобы увеличивать охват муниципалитетов. А федеральный проект переродится, если большое количество регионов начнет самостоятельную его реализацию. Ведь 100 команд со всей страны в год - это очень мало.
Опиши среднестатистический портрет участника «Пространства». Какой участник стал самым неожиданным для вас?
Это молодой человек 27 лет, у которого есть семья и дети, он работает в малом городе или поселке и не собирается из него уезжать. Чаще всего - это работники сфер образования, культуры, молодежи. Самыми неожиданными, наверное, стали сотрудники космодрома «Восточный», мы всем про них рассказываем. А так, есть и трактористы, и радиоведущий, и студенты колледжей, муниципальные депутаты, индивидуальные предприниматели.
На днях в продажу вышел набор «Твой помощник в социальном проектировании», автором которого стала команда «Пространства развития». Расскажи о нем поподробнее.
Примерно один раз в полгода у нашей команды рождаются хорошие идеи разных продуктов. Примерно один раз в 2 года мы доводим идеи до воплощения. В этот раз мы создали удобного помощника в социальном проектировании. Для любых команд, которые занимаются проектной деятельностью. Это карточки с конкретными инструментами для каждого этапа социального (или не очень) проекта. Смысл простой: не знаешь что делать на каком-то этапе - посмотри в карточку, она подскажет. Карточки - верные помощники для команд, которые хотят проделать путь с самого первого этапа проектирования и для опытных команд, которым нужна подсказка на определенном этапе. Мы изучали опыт 200 проектных команд на протяжении двух лет. И поняли, что им нужна помощь. Таким инструментом мы помогаем командам на расстоянии. Он помогает абсолютно любой целевой аудитории: от школьников до опытных проектировщиков. В методах почти нет ничего нового, но большая ценность в удобстве собранной информации. Мы собрали только проверенные методы, которыми сами пользуемся. Для того, чтобы приобрети игру нужно обратиться к региональным координаторам проекта.