Продолжаем наш «марафон интервью» с председателями Российского Союза Молодежи разных лет. Сегодня о своей судьбе в организации рассказал Олег Александрович Рожнов. Почему он пришел работать в РСМ, когда общественная деятельность была не в почете? Какую роль в судьбе организации сыграло приветственное письмо Владимира Путина? И итоги какого своего проекта Российский Союз Молодежи подводил в Вашингтоне?
«Помните ли Вы, как вступали в РСМ?»
Я застал еще комсомол и работал секретарем комсомольской организации Ярославского пединститута! А спустя какое-то время я начал участвовать в программах РСМ для работающей молодежи, таких как «Русская зима», лагерь «БЕ-LA-РУСЬ», именно через них я и включился в деятельность Российского Союза Молодежи.
Какое влияние оказывало «комсомольское» прошлое организации на её деятельность и восприятие обществом уже в новой стране?
В 90-х и начале нулевых РСМ в общественном мнении был тесно связан с комсомолом. Многие считали нашу организацию последователем в плане коммунистической идеологии и идей социализма, к чему мы не имели, конечно, никакого отношения. И все равно лет 10-15 за организацией этот шлейф шел.
Одной из моих задач, как руководителя, было как раз позиционировать РСМ в качестве самостоятельной, молодежной, реально общественной организации, потому что комсомол по сути своей – общественно-государственная форма работы с молодёжью. Комсомол существовал на деньги системы и государства и не был в чистом виде общественной организацией.
Какие события в РСМ за время председательства вы считаете наиболее значимыми или самыми яркими?
В нашей деятельности было 2 «крыла» - внутрисоюзная работа, наши программы, оргструктура и внешние связи, взаимодействие с госорганами, бизнесом, НКО и международными институтами.
Если брать «позиционирование организации», на которое я сделал акцент, то именно в мою бытность руководителем РСМ вошел во многие коллегиальные органы министерств, в 1-й состав Общественной палаты России, Совет по делам молодежи СНГ, Российский оргкомитет «Победа».
Мы впервые получили телеграмму от Президента РФ на день рождения РСМ и приветствие на V съезд. Тогда это было особенно важно, не само по себе приветствие, а признание значимости нашей организации, так как съезд и день рождения – это внутренние мероприятия.
Если брать проекты, то развитие получили программы «Мы – граждане России», «Студенческая весна», EURO<26. Мы дали старт Юниор-лиге КВН.
Как Вам удалось, так тесно работая с властью, сохранить независимость организации?
На эту тему у нас всегда были жаркие споры на секретариате. Некоторые говорили: «Мы можем так приблизиться к власти, что начнем получать поручения от нее и перестанем быть самостоятельными». Безусловно, ответственность была на руководителе и я отвечал: «Если пойму, что поручения идут вразрез с самостоятельностью, откажусь от них и чтоб не подставлять РСМ - уйду в отставку, сохранив независимость организации».
Здесь нужно четко чувствовать границу. Не организация должна работать на лидера, а лидер отстаивать интересы РСМ. Организация должна выступать полноправным участником общественно-государственного партнерства и молодежной политики.
В 90-е и начале нулевых много спорили, какой должна быть молодежная политика. Наше мнение - она должна быть общественно-государственной. Государство должно создавать условия, в том числе и материальные, а молодежные общественные организации эту политику должны вершить.
Вы упомянули такие уникальные для нашей организации слова как «секретариат» и «бюро». Сейчас идет много споров, и некоторые считают, что эти слова – «пережиток прошлого». Каково Ваше мнение?
Если более важных задач нет, можно и об этом спорить. Есть система управления, и она везде одинаковая. Называешь ты это секретариатом или советом директоров, бюро или правлением. От названия мало что меняется, важна суть. РСМ система управления перенята у Комсомола и адаптирована под современные условия – это вполне удобно и понятно. Мне кажется, нужно искать баланс между традициями и обновлением, названия - это не самоцель. Это должен быть плавный и взвешенный процесс. А если подменять суть дела просто сменой названий, мы только время будем тратить.
Как председатель Попечительского совета РСМ Вы постоянно в контакте с организацией. Как Вы оцениваете динамику ее развития?
Попечительский совет не вмешивается в текущую деятельность и не навязывает свое мнение. Я с удовольствием участвую в мероприятиях РСМ, в том числе и как официальное лицо, будучи заместителем министра спорта, туризма и молодёжной политики РФ, министром культуры Московской области, и отмечаю, что организация развивается.
Насколько она может делать это лучше, оценки давать должен съезд. Только это легитимно. Если какие-то программы устарели, надо их закрывать, открывать новые. Именно этим и силен РСМ. Он движется вместе со страной и молодежью. Рад, что в союз приходит много активных, целеустремленных ребят.
Какие чувства вы испытываете, возвращаясь на мероприятия РСМ?
В первую очередь, чувство гордости и радости, что мой труд был не напрасен, я отдал только штатной работе в Российском Союзе Молодежи 10 лет, удовлетворение, что внес вклад в организацию. Немного грусти, так как это было яркое и интересное время, которое уже не вернуть.
Но подчеркну: всему свое время! Я всегда был за преемственность, смену поколений и обновление кадров.
Помогает ли Вам опыт работы руководителем РСМ в нынешней деятельности?
Безусловно. В РСМ я получил много важных компетенций. Принципы управления и командной работы идентичны. Если ты научился работать в команде в областной организации или в центральном аппарате – это все действует абсолютно везде.
Тот, кто прошел на хорошем уровне школу РСМ, готов к работе на совершенно разных постах и с очень высокой эффективностью. Очень важно, чтобы работа в серьезной организации сочеталась с желанием самого человека развиваться и совершенствоваться.
Получается, своим примером вы, как никто другой, можете подтвердить, что РСМ – это социальный лифт?
РСМ в этом качестве серьезно зарекомендовал себя. Организация растит кадры, которые дальше идут в органы управления, в различные структуры. Много РСМовцев в эшелонах власти - это и существенный показатель и опора для нашего союза.
Настоящий лидер говорит не «делай как я говорю», а «делай как я». Моя биография показательна. Я с багажом РСМ без каких-то «лап» и «рычагов» был приглашён на работу в Администрацию Президента и далее продвинулся по разным должностям, все это – заслуга Российского Союза Молодежи. Все, кто реально работал, а не «отбывал номер» в РСМ - доказал, что может работать на серьезном уровне.
Вы окончили Дипломатическую академию, но, несмотря на это, отдали своё предпочтение молодёжной организации? Над вами даже подшучивали товарищи из-за такого выбора. Что стало мотивом этого решения?
В 98-м году для общественного мнения РСМ был каким-то непонятным преемником комсомола. Тогда, в 90-х, было принято всем идти в дилеры или киллеры, зарабатывать деньги… Общественная работа была не в почете.
Никто из моих товарищей не понял, почему я пошел заниматься общественной работой. К тому же я, окончив дипакадемию, работал в спецслужбе, в звании капитана налоговой полиции. Недоумений было много. Но всю жизнь я выбирал для себя только то, что мне интересно. На том момент мне стало интересно работать в Российском Союзе Молодежи.
Мне говорили: «А ты что, серьезно к этому относишься? К РСМ? Это ж так…потусоваться». Я, вообще, ко всему, чем занимаюсь – отношусь серьезно. И, как правило, если ты относишься к делу серьезно, это дает удовлетворение и отдачу.
Спустя время я стал заместителем федерального министра, работал в Администрации Президента. И те, кто улыбался, делать это перестали. Улыбался уже я их удивлению, что общественная организация оказалась серьезным карьерным лифтом, а некоторые улыбавшиеся так и застряли на небольших должностях.
На этом примере я всегда молодежи показываю, что не вся та дорога, которая кажется прямой, приводит к результату. И нужно не только думать о своем продвижении, но жить тем, что делаешь, гореть своей работой, тогда и предложения появятся.
В жизни не бывает ненужных навыков и бесполезных этапов. Любая страничка в свой бэкграунд, биографию – может пригодиться. Когда Совет Безопасности нашей страны определял партнера для американских фондов по этой программе, естественно, то, что я, как лидер организации, окончил дипакадемию с отличием, стало для них кирпичиком в общую кладку. Вопрос, насколько мощным? Тут я уже не могу сказать, и, естественно, никто об этом не говорил.
Когда проходили переговоры на высоком государственном уровне по подбору партнера для этой работы, РСМ практически по всем параметрам подошел. Мы прошли и отбор, и проверку.
Молодежь из Америки приезжала в Россию и здесь занималась волонтерством, и наша выезжала в США. Затем мы собирались вместе, подводили итоги, это было и в Москве, и в Вашингтоне.
Это была очень полезная программа для развития волонтерства. Тогда слово «волонтер» стало впервые активно продвигаться. Следующий импульс состоялся при наборе волонтерского корпуса для Олимпийских игр в Сочи.
Многие мероприятия РСМ распространились сегодня по всей России и зачастую уже не ассоциируются с ним. Например, многие студенты сегодня не знают, что Студвесну проводит Российский Союз Молодежи. Как вы думаете, это правильно? И всегда ли нужно знать организатора мероприятия?
Здесь нужно понимать, у кого какие цели. Артистам, например, очень часто все равно, кто организатор того или иного мероприятия. Я сам, будучи студентом, участвовал в Студенческой весне, не вдумываясь: «а что это такое?». Да, Студвесна Ярославского пединститута. Кто проводит? Наверное, ректор, деканаты…
Мне часто говорят: «А вот молодежь не знает про РСМ». Вся молодежь и не должна знать! Вы спросИте: «Ты участвуешь в Студвесне»? Многие ответят положительно. Так это программа РСМ! А если молодежь ее знает, значит, она охвачена программами и проектами Российского Союза Молодежи. Зачем им знать организационную структуру? Молодежи важно, чтобы она вовлечена, видит социальные лифты. А кто их создает – молодежь и не должна разбираться. Творчески активная молодежь должна заниматься творчеством, спортивная – спортом, а вот если общественно активная молодежь не будет знать РСМ – тогда беда!!!
Да и потом… Студвесна точно с РСМ навсегда, на нее зарегистрированы права.
Что можете пожелать молодежи, нынешним членам РСМ?
Неуспокоенности, настроя на работу, позитива. Ищите свое место в жизни, свою уникальную и индивидуальную траекторию. Каждый день своей жизни развивайтесь, набирайтесь компетенций и связей.